Kepemimpinan dan Manajemen

Perbedaan kontras antara kepemimpinan dengan manajemen

Kepemimpinan	Manajemen
Orang	Barang
Spontanitas, pencarian peluang	Struktur
Pemberdayaan, membebaskan	Kontrol
Efektivitas	Efisiensi
Membuat program	Menjalankan program
Investasi	Pengeluaran
Prinsip	Teknik
Transformasi	Transaksi
Kekuatan berdasarkan prinsip	Kekuatan dari fungsi
Pengamatan yang teliti	Pengukuran
Melakukan hal YANG benar	Melakukan DENGAN benar
Arah	Kecepatan
Mendefinisikan tujuan	Menghitung hasil-hasil
Tujuan	Metode
Prinsip	Cara
Mengubah sistem	Mengikuti sistem
‘Apakah tangganya bersandar pada tembok yang tepat?’	Menaiki tangga dengan cepat

Pendekatan

Kamar Manajemen Rumah Zakat AMMAN

Mencapai Hasil

Tugas : 1. Melaksanakan prioritas-prioritas penting. Kami membantu para klien untuk mencapai hasil-hasil yang telah ditetapkan, seperti meningkatkan produksi, penjualan, mengimplementasikan inisiatif-inisiatif organisasi atau meningkatkan kualitas, dengan metode meningkatkan komitmen dan kejelasan terhadap prioritas-prioritas utama, serta membangun proses-proses pelaksanaan untuk mencapai prioritas-prioritas itu. Hal ini akan membangun keagungan organisasi

Membangun Kapabilitas

Tugas : 2. Pengembangan kepemimpinan dan manajemen. Kami membantu para klien untuk membangun kepemimpinan yang bertahan lama berdasarkan karakter, membangun tim dan kepemimpinan untuk mencapai hasil-hasil yang unggul. Hal ini akan membangun keagungan kepemimpinan

Tugas : 3. Efektivitas Individu. Kami membantu organisasi untuk meningkatkan pengetahuan, keahlian dan kinerja pribadi dari angkatan kerja mereka, guna mencapai hasil-hasil yang lebih besar sebagai individu dan tim. Hal ini akan membangun keagungan pribadi.

Bagan Pendekatan

Kamar Manajemen Rumah Zakat AMMAN 2007-2009

Program Rumah Zakat AMMAN

1. Mengelola ZIS ummat (mengumpulkan, mendayagunakan, menyalurkan)
2. Memberdayakan ummat (mendampingi, menguatkan, memandirikan)
3.